近日，国美电器董事局再现变局，陈去张来，可谓局势豁然开朗。
内部治理结构优化
管理团队稳定专业
仔细分析国美电器董事局人员的变动可以发现，随着这次董事局人员的调整及各类专业人士的加盟，其一贯的促进公司治理结构稳定，优化内部治理结构的诉求得到了实现。
根据国美电器的相关公告可以获知，张大中的任命，是董事局经过深思熟虑的结果。而张大中在国内家电零售行业的经验丰富，其在北京地区的销售业绩至今无人可敌。国美电器的董事局的本次委任，在为张大中提供了一个复出机遇的同时，也是完善国美电器公司监管及治理、提升公司行业领导地位的一个有力举措，是各方股东众望所归。
李港卫进入董事局，其深厚的国内和国外上市公司履职经历有助于国美电器董事局的稳定，其会计方面的专业背景，有利于优化公司内部治理结构，更体现出管理团队的专业化水平。
伴随着国美电器本次董事局的变化，其董事局人员的结构构成得到了有效改善，公司治理结构得以完善，同时公司经营管理水平有所提升。
倾力于延续成功发展战略
基于以往成功的发展战略及对国美电器未来发展的考虑，创始大股东对企业的长远发展有着深切诉求，一直以来也寻求着所有股东之间以及股东与管理层之间的相互尊重和承认，在不追求一股独大的同时，也绝不可能容忍内部人控制。
因此，国美电器一直以来在寻求一种有效的解决办法，在保证股东大会、董事局和管理团队职责明确、协调运转、有效制衡的前提下，建立一个有效的公司治理架构，既要防止权力过度集中，杜绝权力滥用和失控，同时有效保证创始大股东的合法权利和对公司战略制定与经营管理的参与权和建议权。
随着本次董事局的调整到位，国美电器公司管理团队真正体现了大股东和各方股东的利益，在创始股东的参与及指导下，在秉承以往成功经验的基础上，有效促进公司治理结构的改进，而这也最终必然有效促进实现上市公司股东利益最大化。
核心竞争力保持未来发展可期
就国美电器来讲，本次董事局变局是打造企业核心竞争力的重要举措，必将会有效促进董事会和管理团队利益的均衡，同时以往成功的经验和核心的竞争力得以保持。
国美电器的发展成长，与中小股东、国美电器员工、广大消费者、众多供应商、各家银行以及各类家电产业甚至国家的利益密不可分，息息相关。保持住国美电器的民族品牌地位，促进国美电器的可持续性发展，是关系到国美电器相关各方利益的重中之重。
2007年底国美电器收购大中电器，正是张大中出于对国美电器的信任和对国内家电零售产业发展的考虑，是一种真正的“托付”。新的领军人物的出现，必将推进国美电器核心竞争力的进一步保持和增强，也必将稳固国美电器在行业内的领导地位。
今年，国美将展开新一轮的门店扩张计划借以扩大经营规模和质量，国美集团目前拥有1400家门店，2011年全年新增400家，年底将达1800家。而自2009年至今，陈晓关闭了300多家门店，使得国美的发展蒙受了重大损失，饱受外界质疑。
目前，经过一段时间业务模式的调整，国美电器已初步实现了由卖场经营向商品经营的转变。2011年国美电器还将继续加快转型，其中做大做强电子商务平台是国美电器2011年重要战略之一。
相信随着新任董事局成员的履职，国美电器的发展战略必然得到落实。同时，国美电器续签了非上市门店托管协议，相关成熟门店可择机注入上市公司，新五年的战略规划经过调整后出台，种种迹象表明，国美电器已经元气恢复，蓄势待发，这必将继续巩固其在国内家电零售业的龙头地位。
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